选择管理软件需要注意的内容

  作为软件系统的使用者,最期待的是系统一次性解决所有管理问题,还能完全自动运行。然而大量的管理软件项目经验告诉我们,对大型项目,复杂系统分期实现是十分必要的,几乎是主要的选择。

  特别是第一次上管理软件的公司、有大量源代码级开发的项目,必须分期完成,每期确定一个合理的目标,第一期实现之后,稳定一段时间,再考虑第二期。

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  管理软件是系统工程,需要仔细筹划,稳扎稳打,步步为营。贪大,贪全,贪快只能带来全面崩溃。

  科学规律告诉我们,企业人员需要有适应过程,代码也需要稳定过程,也需要全面考察软件供应商能力。这些都需要时间,因此合理的规划项目分期,对有些项目是十分必要的。

  对管理软件来说,完全新功能开发3个以上,需要集成的系统在3个以上,涉及岗位15个以上,实现周期在2个月以上的项目,只要具备其一,我们建议应该是分期实施。当然企业情况不同,需要具体问题具体分析。


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