员工离职处理是企业管理中一个关键问题，不管是老员工辞职还是新员工的加入，都需要妥善处理离职员工的问题。

企业可以通过以下方式来管理离职员工问题： 1. 建立良好的沟通渠道 企业需要建立良好的沟通渠道，让离职员工和新员工了解公司的文化和价值观，同时让老员工了解新员工的需求和技能，以便新员工能够适应公司的文化和工作方式。

2. 给离职员工足够的时间 企业需要给离职员工足够的时间来评估他们的工作表现和提供反馈，以便他们能够了解他们是否在公司的工作中感到满意和有动力。

同时，企业需要确保他们提供足够的培训和支持，以便他们能够重新融入公司。

3. 妥善处理客户 离职员工可能会带走公司的客户，企业需要妥善处理离职员工带来的客户问题，可以通过重新分配客户、重新培训员工或者提供其他解决方案来解决这个问题。

4. 建立离职流程 企业需要建立离职流程，让离职员工遵守公司的政策和程序，以便公司能够保护自己的利益和资源。

在离职流程中，企业需要确保员工的工作交接和转移，以便新员工能够顺利接手离职员工的工作。

5. 提供职业发展机会 企业需要为离职员工提供职业发展机会，让他们能够继续在公司中发挥他们的能力，同时为企业带来更多的价值。

企业可以通过为离职员工提供培训、晋升机会等方式来帮助他们重新融入公司。

企业需要妥善处理离职员工的问题，以便公司能够保持良好的工作环境和发展。

通过以上方式，企业可以管理离职员工问题，同时也能够保护公司的利益和资源。